我们infoBoard合作伙伴在欧洲曾经请求我，帮助对他们进行计划任务。这是非常复杂的火车行业的铝建筑流程。

多亏了奥地利人（查件博客文章），infoBoard已经有了后顾式调控的模板。但是我们能通过不同的关系对10个不同的下级工程任务往后调控吗？复杂的流程能在模板委托表以一定的时间写入，亦或被其理解？

步骤：10个不同的下级工程都可以从Excel表单导入，这样我们得到一个新的有着所有的资源以及10个工程的计划面板。一步一步地我可以对下级工程进行分组然后归类到第一个工程的“对象组编辑”。这样我就可以立刻通过“进程编辑”进行相关性设置。

在商业版中有一个功能叫做“以对象组建立模板委托”。右键单击完成的工程组，一个有着10个下级工程相关性的委托范例就设置好了。

infoBoard 范例工程

现在我在范例委托的复杂工程中对期望的截止期限进行计划。

infoBoard 范例委托后顾式计划

我可以一直不停的这样做。在图片中我们可以看到一个关键路径（网装计划科技的红线）和关键链(CCPM)的组合呈现。

在展示中的infoBoard 关键路劲和关键链

现在在当下资源中出现了实际的期限

infoBoard 有很多建筑部件的生产

对正在工作的员工，计划应该没有箭头。

infoBoard 没有关系箭头的建筑部分制造

这个现实的期限应该在食品产业被重视：很多有工程计划工具的工程失败的原因都是，休假时间无法被重视！在infoBoard我们可以设置休假，因为infoBoard布局所有工程。

当工程主管一个人无法看到的工程，那么他如何调控他们？举个例子：通过甘特图打印。同样新的是：通过对象筛选！这样计划面板中所有其他的工程都被隐藏了。同样新的亮点是一个根据实际的期限计划。