infoBoard与材料计划

infoBoard计划面板改善在生产过程中的矩形原则。

生产的矩形原则是: 短期运行时间，准时，高生产能力，低库存。

“低库存”目标在infoBoard的10年计划中没有任何作用。仓库管理程序应该注意到这点。

但是在过度归类的角度上，材料可用性在最后的实践中突然和转换后的 “及时制度”成了infoBoard的热点主题。

在最后的时间我们有了使帮助企业通过强大的材料可用性相关度的机遇。正如此船和涡轮压气机的材料要准时送到化学交换过渡到锅炉以淬火，为此碳管“及时”从深度冷冻了36度的仓库中提前取出，以使航天产业在72小时之内生产出碳纤维。InfoBoard Plugin观望计划，颜色会随着时间流动而改变。

infoBoard计划面板：生产中的材料可用性

在设备建设中有很多部件在场外被订购，装配也只有在所有到达的部件和通过质量管理部门发布之后才能通过。如何把所有有关于订购和货物的信息从ERP系统转到infoBoard？如何确定，产品能被及时采购? infoBoard必须先给出时间。在这里模板订单的后顾能力就有了新的定义。infoBoard可以计算在生产中库存的订购任务！ infoBoard Konverter 和 infoBoard Synchronisations-Server会根据计划面板自动更新发货时间的更改。但目前在订货期限的生成时，订货数还是未知数。因此我们提供网络应用以更新这类的原始信息。

有了新的发货时间或里程碑的确定，透过对有关工作环节的透视，各类过量问题也可在此系统中成为完美的合作项目。

一个新挑战：在建筑业上对材料极其重要的是估算的人员——时间和估算的数量的利润。比如说：50吨的碎石。infoBoard可以计划建筑材料的送货吗？以及确定数量或者取消？

对！不是通过材料的纸张经济而是通过发货时间进行计划，通过用户定义的数量来提示，并和一个infoBoard BusinessController网络应用设置对建筑业的清算曲线。这和普通的ERP系统并不一样。